Çalışanların İşe Adanmışlıklarında Karar Verme Tarzları Belirleyici Olabilir Mi?

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorBozkurt, Öznur
dc.contributor.authorErcan, Armağan
dc.date.accessioned2020-04-30T14:12:17Z
dc.date.available2020-04-30T14:12:17Z
dc.date.issued2019
dc.departmentDÜ, İşletme Fakültesien_US
dc.description.abstractKarar vermek işletmenin tüm kademelerindeki çalışanlar için önemli olan bir süreçtir. Karar verme süreci işletmedeki çalışanların konumlarına, bilgi düzeylerine, eğitim düzeylerine ve kişilik yapılarına göre değişiklik gösterebilmektedir. Karar verme tarzı çeşitlenmekte ve birbirinden farklı karar sitilleri ortaya çıkmaktadır. Genel olarak ilgili literatür incelendiğinde karar verme tarzları, rasyonel, sezgisel, bağımlı, kaçınmacı ve kendiliğinden/ani karar verme olmak üzere beş şekilde ele alınmaktadır. Adanmışlık, yüksek düzeyde pozitif enerji ve işletme amaçlarına bağlı olma olarak tanımlanabilir. Adanmışlık üç boyutta ele alınmaktadır. Bunlar, duygusal, bilişsel ve fiziksel adanmışlıktır. Karar verme konusunun işe adanmışlık ile ilişkili olarak incelendiği bu çalışmanın temel amacı, karar verme tarzlarının adanmışlık davranışlarını etkileyip etkilemediğini belirlemektir. Düzce Üniversitesi İşletme Fakültesinde görev yapan akademisyenlerin tam sayım yöntemi ile örnekleme dahil edildiği çalışmada nicel araştırma yöntemlerinden anket tekniği ile veriler toplanmıştır. Karar verme tiplerinin örneklemde hangi ağırlıkta ortaya çıktığının ve adanmışlık davranışının en çok hangi boyutta var olduğunun belirlenmesi ve yine karar verme ve adanmışlık davranışlarının demografik faktörlere göre değişim gösterip göstermediğinin belirlenmesi de çalışmanın diğer bir amacıdır. Araştırmanın sonucunda karar verme tarzlarının adanmışlık ile pozitif ve negatif yönlü ilişkisinin olduğu görülmüştür. Kaçınmacı ve ani karar verme, adanmışlık ile negatif yönlü ilişki gösterirken; rasyonel, sezgisel ve bağımlı karar verme pozitif yönlü ilişki göstermektedir.en_US
dc.description.abstractDecision making is an important process for employees at every level of the business. Decision-making process can vary according to the working position in operation, level of knowledge, level of education and personality structure. Decision-making style is diverse and different decision styles emerge. When the relevant literature is examined in general, the decision-making styles are handled in five ways as rational, intuitive, addictive, avoidant and spontaneous / sudden decision making. Commitment can be defined as high-level positive and dependence on business objectives. Engagement is addressed in three dimensions. These are emotional, cognitive, and physical devotions. The main objective of this study, which is concerned with decision-making in relation to engagement to work, is to determine whether decision-making styles affect the behavior of commitment. Academic staff working at the Faculty of Business Administration of Düzce University, including sampling with exact counting method, will be collecting the questionnaire and data from the quantitative research methods. It is another purpose of the study to determine the weight of the decision-making patterns in the sample and the extent to which the behavior of engagement is most present, and to determine whether decision-making and devotional behaviors change according to demographic factors. As a result of the research, it was seen that decision-making styles had positive and negative relationship with commitment. While avoidance and sudden decision making are negatively correlated with commitment, rational, intuitive and dependent decision making shows a positive relationship.en_US
dc.identifier.doi10.17755/esosder.480088en_US
dc.identifier.endpage902en_US
dc.identifier.issn1304-0278
dc.identifier.issn1304-0278
dc.identifier.issue70en_US
dc.identifier.startpage882en_US
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.17755/esosder.480088
dc.identifier.urihttps://app.trdizin.gov.tr/makale/TXpFMk9UUXdNQT09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12684/879
dc.identifier.volume18en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isotren_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectEğitimen_US
dc.subjectEğitim Araştırmalarıen_US
dc.subjectEğitimen_US
dc.subjectÖzelen_US
dc.subjectFilmen_US
dc.subjectRadyoen_US
dc.subjectTelevizyonen_US
dc.subjectHukuken_US
dc.subjectİşletmeen_US
dc.subjectSosyal Çalışmaen_US
dc.subjectSosyolojien_US
dc.subjectTarihen_US
dc.titleÇalışanların İşe Adanmışlıklarında Karar Verme Tarzları Belirleyici Olabilir Mi?en_US
dc.title.alternativeCan The Decision-Making Styles Of Employees Have A Decisive Influence On Their Commitment To Work?en_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
0879.pdf
Boyut:
477.88 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text
İndir

Koleksiyon

TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu
Öksüz Yayınlar Koleksiyonu