Çalışanların İşe Adanmışlıklarında Karar Verme Tarzları Belirleyici Olabilir Mi?
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2019
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Karar vermek işletmenin tüm kademelerindeki çalışanlar için önemli olan bir süreçtir. Karar verme süreci işletmedeki çalışanların konumlarına, bilgi düzeylerine, eğitim düzeylerine ve kişilik yapılarına göre değişiklik gösterebilmektedir. Karar verme tarzı çeşitlenmekte ve birbirinden farklı karar sitilleri ortaya çıkmaktadır. Genel olarak ilgili literatür incelendiğinde karar verme tarzları, rasyonel, sezgisel, bağımlı, kaçınmacı ve kendiliğinden/ani karar verme olmak üzere beş şekilde ele alınmaktadır. Adanmışlık, yüksek düzeyde pozitif enerji ve işletme amaçlarına bağlı olma olarak tanımlanabilir. Adanmışlık üç boyutta ele alınmaktadır. Bunlar, duygusal, bilişsel ve fiziksel adanmışlıktır. Karar verme konusunun işe adanmışlık ile ilişkili olarak incelendiği bu çalışmanın temel amacı, karar verme tarzlarının adanmışlık davranışlarını etkileyip etkilemediğini belirlemektir. Düzce Üniversitesi İşletme Fakültesinde görev yapan akademisyenlerin tam sayım yöntemi ile örnekleme dahil edildiği çalışmada nicel araştırma yöntemlerinden anket tekniği ile veriler toplanmıştır. Karar verme tiplerinin örneklemde hangi ağırlıkta ortaya çıktığının ve adanmışlık davranışının en çok hangi boyutta var olduğunun belirlenmesi ve yine karar verme ve adanmışlık davranışlarının demografik faktörlere göre değişim gösterip göstermediğinin belirlenmesi de çalışmanın diğer bir amacıdır. Araştırmanın sonucunda karar verme tarzlarının adanmışlık ile pozitif ve negatif yönlü ilişkisinin olduğu görülmüştür. Kaçınmacı ve ani karar verme, adanmışlık ile negatif yönlü ilişki gösterirken; rasyonel, sezgisel ve bağımlı karar verme pozitif yönlü ilişki göstermektedir.
Decision making is an important process for employees at every level of the business. Decision-making process can vary according to the working position in operation, level of knowledge, level of education and personality structure. Decision-making style is diverse and different decision styles emerge. When the relevant literature is examined in general, the decision-making styles are handled in five ways as rational, intuitive, addictive, avoidant and spontaneous / sudden decision making. Commitment can be defined as high-level positive and dependence on business objectives. Engagement is addressed in three dimensions. These are emotional, cognitive, and physical devotions. The main objective of this study, which is concerned with decision-making in relation to engagement to work, is to determine whether decision-making styles affect the behavior of commitment. Academic staff working at the Faculty of Business Administration of Düzce University, including sampling with exact counting method, will be collecting the questionnaire and data from the quantitative research methods. It is another purpose of the study to determine the weight of the decision-making patterns in the sample and the extent to which the behavior of engagement is most present, and to determine whether decision-making and devotional behaviors change according to demographic factors. As a result of the research, it was seen that decision-making styles had positive and negative relationship with commitment. While avoidance and sudden decision making are negatively correlated with commitment, rational, intuitive and dependent decision making shows a positive relationship.
Decision making is an important process for employees at every level of the business. Decision-making process can vary according to the working position in operation, level of knowledge, level of education and personality structure. Decision-making style is diverse and different decision styles emerge. When the relevant literature is examined in general, the decision-making styles are handled in five ways as rational, intuitive, addictive, avoidant and spontaneous / sudden decision making. Commitment can be defined as high-level positive and dependence on business objectives. Engagement is addressed in three dimensions. These are emotional, cognitive, and physical devotions. The main objective of this study, which is concerned with decision-making in relation to engagement to work, is to determine whether decision-making styles affect the behavior of commitment. Academic staff working at the Faculty of Business Administration of Düzce University, including sampling with exact counting method, will be collecting the questionnaire and data from the quantitative research methods. It is another purpose of the study to determine the weight of the decision-making patterns in the sample and the extent to which the behavior of engagement is most present, and to determine whether decision-making and devotional behaviors change according to demographic factors. As a result of the research, it was seen that decision-making styles had positive and negative relationship with commitment. While avoidance and sudden decision making are negatively correlated with commitment, rational, intuitive and dependent decision making shows a positive relationship.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Eğitim, Eğitim Araştırmaları, Eğitim, Özel, Film, Radyo, Televizyon, Hukuk, İşletme, Sosyal Çalışma, Sosyoloji, Tarih
Kaynak
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
18
Sayı
70
