Crossfit salonu yöneticilerinin liderlik tarzlarının çalışanlar açısından incelenmesi

Küçük Resim Yok

Tarih

2025

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

Düzce Üniversitesi

Erişim Hakkı

info:eu-repo/semantics/openAccess

Özet

Bu çalışma, CrossFit salonlarında görev yapan yöneticilerin liderlik tarzlarının çalışanlar açısından incelemek amacıyla gerçekleştirilmiştir. Nicel araştırma yönteminin kullanıldığı çalışmada, veriler Bass ve Avolio (1995) tarafından geliştirilen Çok Faktörlü Liderlik Ölçeği (MLQ) ile Koopmans (2014) tarafından geliştirilen Bireysel İş Performansı Ölçeği aracılığıyla toplanmıştır. Araştırmanın çalışma grubunu Türkiye genelinde görev yapan 156 çalışan (108 erkek, 48 kadın) oluşturmuştur. Araştırmada parametrik olmayan testlerden yararlanılmıştır. Analiz sonuçlarına göre cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim düzeyi, gelir ve çalışma süresi gibi demografik değişkenler, genel olarak liderlik tarzları ve iş performansı üzerinde istatistiksel açıdan anlamlı farklılık göstermemiştir. Ancak "Görev Performansı" alt boyutunda erkek çalışanların kadınlara kıyasla daha yüksek puan aldığı belirlenmiştir (p<0.05). Diğer boyutlarda anlamlı farklılık bulunmamıştır. Bulgular, CrossFit gibi yüksek tempo ve yoğun etkileşim gerektiren iş ortamlarında, liderlik davranışlarının çalışanların öz değerlendirmeleri üzerinde demografik faktörlere kıyasla daha belirleyici olduğunu ortaya koymuştur. Çalışma, spor yönetimi alanında liderlik tarzlarının çalışan performansı üzerindeki etkilerine ilişkin sınırlı sayıdaki uygulamalı araştırmalara katkı sağlamaktadır.
This study was conducted to examine the leadership styles of managers working in CrossFit gyms from the perspective of employees. Employing a quantitative research design, data were collected using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) developed by Bass and Avolio (1995) and the Individual Work Performance Questionnaire developed by Koopmans (2014). The study group consisted of 156 employees (108 male, 48 female) working in various CrossFit facilities across Turkey. Non-parametric tests were utilized in the analysis. The results indicated that demographic variables such as gender, age, marital status, education level, income, and tenure did not show statistically significant differences in terms of leadership styles and job performance overall. However, in the "Task Performance" subdimension, male employees scored significantly higher than female employees (p < 0.05). No significant differences were found in other subdimensions. The findings suggest that in dynamic and high-interaction work environments such as CrossFit, leadership behaviors are more decisive than demographic factors in shaping employees' self-evaluations. This study contributes to the limited body of empirical research on the effects of leadership styles on employee performance in the field of sports management.

Açıklama

Anahtar Kelimeler

Spor

Kaynak

WoS Q Değeri

Scopus Q Değeri

Cilt

Sayı

Künye

Sekmen, E. (2025). Crossfit Salonu Yöneticilerinin Liderlik Tarzlarının Çalışanlar Açısından İncelenmesi (Tez No. 965953) [Yüksek Lisans Tezi, Düzce Üniversitesi].