A QUALITATIVE RESERACH ON THE APPROACHES OF HOTEL MANAGERS ON STRATEGY FORMATION

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorAğraş, Süleyman
dc.contributor.authorBüyükateş, Serdar
dc.date.accessioned2024-12-28T20:23:46Z
dc.date.available2024-12-28T20:23:46Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractIn this study, it is aimed to examine the approaches of hotel managers on strategy formation. A qualitative nbsp;research has been carried out on hotels in Bolu, Düzce and Sakarya to reach this aim. According to the findings nbsp;of the research it had been determined that the plans have been designed as short, medium and long term and nbsp;they have been renewed according to the changing conditions in the environment. On the other hand, it has been nbsp;found that hotel managers consider strategy as a whole, often avoiding maneuvers and consider the position of nbsp;the competitors to a considerable degree in strategy formation. The limitations of the study are including limited nbsp;hotels and working on a certain local cities. It is expected that the results of this study will draw the attention of nbsp;managers to strategy formation and contribute to the literature in this area.
dc.description.abstractBu çalışmada otel yöneticilerinin strateji geliştirmedeki yaklaşımlarının incelenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla nbsp;Bolu, Düzce ve Sakarya’daki otel işletmelerine yönelik nitel bir araştırma yürütülmüştür. Araştırmada elde nbsp;edilen veriler doğrultusunda 6 otelin yöneticisinin de strateji geliştirmede planlama yaklaşımına önem verdiği, nbsp;yapılan planların işlevselliği sürdükçe kısa, orta ve uzun vadeli olarak tasarlandığı, ancak planların değişen nbsp;koşullara göre yenilendiği belirlenmiştir. Öte yandan otel yöneticilerinin stratejiyi bir bütün olarak gördüğü, nbsp;genellikle manevralardan kaçındıkları ve rakiplerin pozisyonunu strateji geliştirmede önemli ölçüde dikkate nbsp;aldıkları tespit edilmiştir. Araştırmaya dâhil edilen otel işletmesi sayısının sınırlılığı ve belirli bir yöredeki nbsp;otellerin konu alınması çalışmanın sınırlılıkları arasındadır. Çalışmanın sonuçlarının yöneticilerin strateji nbsp;geliştirme konusuna ilgilerinin artmasına ve bu alandaki literatüre katkı sağlaması beklenmektedir.
dc.identifier.dergiparkDergiPark: 449769
dc.identifier.endpage160
dc.identifier.issn2146-5975
dc.identifier.issue1
dc.identifier.startpage139
dc.identifier.urihttps://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/517219
dc.identifier.urihttps://dergipark.org.tr/tr/pub/dusbed/issue/38695/449769
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12684/16815
dc.identifier.volume8
dc.language.isotr
dc.publisherDüzce Üniversitesi
dc.relation.ispartofDüzce Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_20241228
dc.subjectStrategy Formation
dc.subject5P Model
dc.subjectHotel Managers
dc.subjectStrateji Geliştirme
dc.subject5P Modeli
dc.subjectOtel Yöneticileri
dc.titleA QUALITATIVE RESERACH ON THE APPROACHES OF HOTEL MANAGERS ON STRATEGY FORMATION
dc.title.alternativeOTEL YÖNETİCİLERİNİN STRATEJİ GELİŞTİRME YAKLAŞIMLARI ÜZERİNE NİTEL BİR ARAŞTIRMA
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
Tam Metin / Full Text
Boyut:
593.73 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
İndir

Koleksiyon

Düzce Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi