A QUALITATIVE RESERACH ON THE APPROACHES OF HOTEL MANAGERS ON STRATEGY FORMATION
Loading...
Date
2018
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Düzce Üniversitesi
Access Rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
Abstract
In this study, it is aimed to examine the approaches of hotel managers on strategy formation. A qualitative nbsp;research has been carried out on hotels in Bolu, Düzce and Sakarya to reach this aim. According to the findings nbsp;of the research it had been determined that the plans have been designed as short, medium and long term and nbsp;they have been renewed according to the changing conditions in the environment. On the other hand, it has been nbsp;found that hotel managers consider strategy as a whole, often avoiding maneuvers and consider the position of nbsp;the competitors to a considerable degree in strategy formation. The limitations of the study are including limited nbsp;hotels and working on a certain local cities. It is expected that the results of this study will draw the attention of nbsp;managers to strategy formation and contribute to the literature in this area.
Bu çalışmada otel yöneticilerinin strateji geliştirmedeki yaklaşımlarının incelenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla nbsp;Bolu, Düzce ve Sakarya’daki otel işletmelerine yönelik nitel bir araştırma yürütülmüştür. Araştırmada elde nbsp;edilen veriler doğrultusunda 6 otelin yöneticisinin de strateji geliştirmede planlama yaklaşımına önem verdiği, nbsp;yapılan planların işlevselliği sürdükçe kısa, orta ve uzun vadeli olarak tasarlandığı, ancak planların değişen nbsp;koşullara göre yenilendiği belirlenmiştir. Öte yandan otel yöneticilerinin stratejiyi bir bütün olarak gördüğü, nbsp;genellikle manevralardan kaçındıkları ve rakiplerin pozisyonunu strateji geliştirmede önemli ölçüde dikkate nbsp;aldıkları tespit edilmiştir. Araştırmaya dâhil edilen otel işletmesi sayısının sınırlılığı ve belirli bir yöredeki nbsp;otellerin konu alınması çalışmanın sınırlılıkları arasındadır. Çalışmanın sonuçlarının yöneticilerin strateji nbsp;geliştirme konusuna ilgilerinin artmasına ve bu alandaki literatüre katkı sağlaması beklenmektedir.
Bu çalışmada otel yöneticilerinin strateji geliştirmedeki yaklaşımlarının incelenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla nbsp;Bolu, Düzce ve Sakarya’daki otel işletmelerine yönelik nitel bir araştırma yürütülmüştür. Araştırmada elde nbsp;edilen veriler doğrultusunda 6 otelin yöneticisinin de strateji geliştirmede planlama yaklaşımına önem verdiği, nbsp;yapılan planların işlevselliği sürdükçe kısa, orta ve uzun vadeli olarak tasarlandığı, ancak planların değişen nbsp;koşullara göre yenilendiği belirlenmiştir. Öte yandan otel yöneticilerinin stratejiyi bir bütün olarak gördüğü, nbsp;genellikle manevralardan kaçındıkları ve rakiplerin pozisyonunu strateji geliştirmede önemli ölçüde dikkate nbsp;aldıkları tespit edilmiştir. Araştırmaya dâhil edilen otel işletmesi sayısının sınırlılığı ve belirli bir yöredeki nbsp;otellerin konu alınması çalışmanın sınırlılıkları arasındadır. Çalışmanın sonuçlarının yöneticilerin strateji nbsp;geliştirme konusuna ilgilerinin artmasına ve bu alandaki literatüre katkı sağlaması beklenmektedir.
Description
Keywords
Strategy Formation, 5P Model, Hotel Managers, Strateji Geliştirme, 5P Modeli, Otel Yöneticileri
Journal or Series
Düzce Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
WoS Q Value
Scopus Q Value
Volume
8
Issue
1
