YALIN YÖNETİM YAKLAŞIMI VE SAĞLIK HİZMETLERİNDE UYGULAMALARI
Küçük Resim Yok
Tarih
2018
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Süleyman Demirel Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
1950’li yıllarda ekonomik alandaki olumsuzlukların üstesinden gelebilmek için Taiichi Ohno tarafından uygulamaya konulan ve Toyota Üretim Sistemi (Toyota Production System) olarak da bilinen yalın üretim kavramı, hem mal hem de hizmet sektöründe uygulanabilen bütüncül bir yaklaşımı ifade eden yalın yönetim yaklaşımının temelini oluşturmaktadır. Yalın yönetim yaklaşımı, esasen işletmelerin operasyonel süreçlerinde katma değer yaratmayan faaliyetlerin azaltılarak organizasyonların yapısının müşterilerin istek ve ihtiyaçlarına daha iyi cevap verebilmesi amacıyla sürekli iyileştirme felsefesine dayanan bir yaklaşım olarak tanımlanabilmektedir. Organizasyonlara gereksiz stok oluşumunu engellemesi ve israfa neden olan maliyetlerin azalmasını sağlaması gibi önemli avantajları bulunan yalın yönetim yaklaşımının sağlık hizmetleri sektöründe de uygulanması önemli hale gelmiştir. Bu önemin sebepleri arasında sağlık hizmetlerinde sürekli artan maliyetleri kontrol altına alabilmek, hizmet kalitesini artırmak vb. gösterilebilir. Yalın yönetim yaklaşımının sağlık hizmetlerinde uygulanabildiğini ortaya koymak amacıyla yapılan bu çalışmanın, sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi için sağlık sektöründeki karar vericilere faydalı bir rehber olacağı düşünülmektedir.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Toyota üretim sistemi|yalın yönetim yaklaşımı|sağlık hizmetleri
Kaynak
Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
1
Sayı
32
