Talent Management and a Review in the Public Sector

dc.contributor.authorYavuz, Aslınur
dc.contributor.authorMescı, Muammer
dc.date.accessioned2025-03-24T19:50:09Z
dc.date.available2025-03-24T19:50:09Z
dc.date.issued2019
dc.departmentDüzce Üniversitesi
dc.description.abstractWhile one of the most important goals of businesses is to make profit, the other important goal is to continue its activities. It can be realized by keeping skilled and equipped employees in the company so that enterprises can continue to exist in the long run. The most important innovation that businesses have made in recent years has been to keep, train and equip their employees without needing any new labor force. The aim of this research is to examine the level of talent management in the public sector. Qualitative research method was used for the purpose of the study. Data were obtained by interviewing technique. The case study method was chosen. In this context, an analysis unit was determined. This unit of analysis is also designated as the Department of X University. As a result of the survey, it was concluded that the public sector's ability management practices are not sufficient and the public sector's ability to follow the work in the private sector can contribute significantly.
dc.description.abstractİşletmelerin en önemli amaçlarından biri müşteri tatmini sağlayarak kar elde etmek iken diğer önemli bir amacı da faaliyetlerini uygun şartlarda sürdürebilmektir. İşletmelerin uzun vadede varlıklarını sürdürebilmesi için yetenekli ve donanımlı işgörenleri işletme bünyesinde tutması ile gerçekleşebilir. İşletmelerin son yıllarda yaptıkları en önemli yenilik, yeni iş gücüne ihtiyaç duymadan kendi çalışanlarını elinde tutmak, yetiştirmek ve donanımlı hale getirmek olmuştur. Bu araştırmanın amacı; yetenek yönetiminin kamu sektörü üzerinde hangi düzeyde gerçekleştiğini araştırmaktır. Araştırmanın amacı doğrultusunda çalışmada nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Veriler görüşme tekniği ile elde edilmiştir. Araştırma da örnek olay incelemesi tekniği tercih edilmiştir. Bu bağlamda çalışmada bir analiz birimi belirlenmiştir. Bu analiz birimi de X Üniversitesi Daire Başkanlıkları olarak belirlenmiştir. Araştırma sonucunda; kamu sektörünün yetenek yönetimi uygulama-larının yeterli düzeyde olmadığı, yetenekli çalışanların elde tutulması konusunda kamu sektörünün, özel sektördeki çalışmaları takip etmesinin önemli katkılar sağlayabileceği sonucuna ulaşılmıştır.
dc.identifier.endpage104
dc.identifier.issn2147-6071
dc.identifier.issn2147-7035
dc.identifier.issue4
dc.identifier.startpage98
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12684/19564
dc.identifier.volume7
dc.language.isotr
dc.publisherPolitik Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Merkezi
dc.relation.ispartofSiyaset, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_DergiPark_20250324
dc.subjectTalent|Talent Management|Public Sector|Talent|Talent Management|Public Sector|Yetenek|Yetenek Yönetimi|Kamu Sektörü|Yetenek|Yetenek Yönetimi|Kamu Sektörü|Talent|Talent Management|Public Sector
dc.titleTalent Management and a Review in the Public Sector
dc.title.alternativeYetenek Yönetimi ve Kamu Sektöründe Bir İnceleme
dc.typeArticle

Dosyalar