İŞLETMELERDE STRATEJİ-YAPI UYUMU ÜZERİNE LİTERATÜRDEKİ TARTIŞMALAR VE UYUM KAVRAMININ KAPSAMI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME
Yükleniyor...
Tarih
2018
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Düzce Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Stratejik yönetim literatüründe, stratejiler ile örgüt yapıları arasındaki olumlu etkileşim ve uyum konusu önemli nbsp;bir tartışma sahası olmuştur. Stratejilerin örgüt yapıları üzerinde ve örgüt yapısının da stratejiler üzerinde etkisi nbsp;olduğu yönündeki tartışmalar süregelmektedir. Çalışmamızda uluslararası ve ulusal literatür taraması ile strateji-yapı nbsp;etkileşimi ve uyumu konularındaki tartışmalar ortaya konulmakta ve literatürdeki strateji ve yapı arasında ki nbsp;etkileşim ve uyum konularında ki çalışmalar bir araya getirilerek toplu halde sunulmakta ve mevcut nbsp;çalışmalardan seçici alıntılar yapılarak mevcut tartışmalar ve uyum kavramının kullanım şekilleri ve sıklığı nbsp;ortaya konulmaktadır. Bu çalışmamızın amacı, stratejik yönetim alanında yazılmış uluslararası ve ulusal nbsp;makaleleri tematik ve metodolojik açıdan incelemek ve konu hakkındaki literatürün çerçevesini kuramsal olarak nbsp;belirlemektir. Literatürde strateji-yapı etkileşimi ve uyumu konularında yapılan araştırmalar kavramsal nbsp;çerçevede ortaya konulmaktadır. Yapılan yazın taraması sonucunda, stratejinin yapı üzerindeki etkisinin daha nbsp;baskın olduğu yönündeki görüşlerin ağırlıklı olduğu görülmüştür. Ancak özellikle son yıllardaki çalışmalarda nbsp;strateji ve yapı arasındaki karşılıklı etkileşimin varlığının kabul gördüğü görülmektedir. Uluslararası ve ulusal nbsp;yazın taraması sonucunda ulusal makalelerde en çok uyum ve etkileşim kavramlarının, uluslararası makalelerde nbsp;ise uyum (fit) ve uyuşma (alignment) kelimelerinin sıklıkla kullanıldığı tespit edilmiştir.
In strategic management literature, positive interaction and harmony between strategies and organizational nbsp;structures has become an important debate. There are debates about the effects of strategies on organizational nbsp;structures and organizational structure on strategies. In our study, international and national literature searches nbsp;and discussions about strategy-structure interaction and fit were put forward and the studies on interaction and fit nbsp;between the strategy and structure in the literature are presented collectively and the selective discussions are nbsp;made from the existing studies and the usage and frequency of the usage of the controversies and adaptation nbsp;concept are presented. The aim of this study is to examine the international and national issues written in the nbsp;field of strategic management from a thematic and methodological point of view and to frame the literature on nbsp;the subject in theory. In the literature, research on strategy-structure interaction and fit issues are presented in nbsp;conceptual framework. As a result of the literature scan, it was seen that the emphasis was on the idea that the nbsp;effect of the strategy on the structure was more dominant. However, especially in the recent years, the existence nbsp;of mutual interaction between strategy and structure seems to be accepted. As a result of the international and nbsp;national literature searches, it has been determined that the most common concepts of adaptation (uyum) and nbsp;interaction (etkileşim) are used in national articles and the fit and alignment words in international articles are nbsp;frequently used.
In strategic management literature, positive interaction and harmony between strategies and organizational nbsp;structures has become an important debate. There are debates about the effects of strategies on organizational nbsp;structures and organizational structure on strategies. In our study, international and national literature searches nbsp;and discussions about strategy-structure interaction and fit were put forward and the studies on interaction and fit nbsp;between the strategy and structure in the literature are presented collectively and the selective discussions are nbsp;made from the existing studies and the usage and frequency of the usage of the controversies and adaptation nbsp;concept are presented. The aim of this study is to examine the international and national issues written in the nbsp;field of strategic management from a thematic and methodological point of view and to frame the literature on nbsp;the subject in theory. In the literature, research on strategy-structure interaction and fit issues are presented in nbsp;conceptual framework. As a result of the literature scan, it was seen that the emphasis was on the idea that the nbsp;effect of the strategy on the structure was more dominant. However, especially in the recent years, the existence nbsp;of mutual interaction between strategy and structure seems to be accepted. As a result of the international and nbsp;national literature searches, it has been determined that the most common concepts of adaptation (uyum) and nbsp;interaction (etkileşim) are used in national articles and the fit and alignment words in international articles are nbsp;frequently used.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Strateji, Yapı, Uyum, Etkileşim, Literatür Taraması, Strategy, Structure, Fit, Interaction, Literature Scanning
Kaynak
Düzce Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
8
Sayı
2
