GELENEKSEL MALİYETLEME SİSTEMİ İLE FAALİYET TABANLI MALİYETLEME SİSTEMİNİN KARŞILAŞTIRILMASI: GIDA SEKTÖRÜNDE FAALİYET GÖSTEREN ÜRETİM İŞLETMESİ ÖRNEĞİ

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorTemür, Ayşe Soy
dc.contributor.authorİşler, İlyas İlker
dc.date.accessioned2025-03-24T19:50:22Z
dc.date.available2025-03-24T19:50:22Z
dc.date.issued2017
dc.departmentDüzce Üniversitesi
dc.description.abstractDeğişen müşteri ihtiyaçları, rekabetin artması gibi unsurlar doğrultusunda işletmelerin maliyetlerini hesaplama ve faaliyetlerini belirli performans ölçüleriyle değerlemeleri zaman içerisinde yeterli görülmemeye başlanmıştır. Bu nedenle işletmelerin küresel rekabet ortamında daha başarılı olabilmelerinin yolu faaliyetlerini verimli hale getirmekten geçmektedir. Çalışmanın temel amacı; daha doğru birim maliyet bilgisine ulaşmak için Faaliyet Tabanlı Maliyetleme sisteminin nasıl uygulanabileceği ve uygulamada nasıl sonuçlar alınabileceğinin örnek bir uygulama ile araştırılmasıdır. Uygulama yapılırken aynı işletmenin maliyetleri öncelikli olarak geleneksel sisteme göre, sonrasında ise Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yöntemine göre hesaplanarak karşılaştırma yapılmıştır. Zaman ve kaynak kısıtı dikkate alınarak uygulama tek tip ürün üreten bir işletmede yapılmış olup, bu nedenle maliyet değerleri eşit olarak tespit edilmiştir. Elde edilen veriler değerlendirildiğinde, işletmelerin Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yöntemini kullanması ile maliyetlerin ortaya çıktığı birimler ve maliyet değerleri geleneksel sistemlere kıyasla daha net bir şekilde ortaya konmaktadır. Bu durumun ise işletmelerin geleceğe yönelik olarak alacakları plan ve kararlarına olumlu katkılar sağladığı belirlenmiştir.
dc.description.abstractBusiness enterprises' evaluating the costs and appraising their activities with specific performance measurements has become insufficient in time with the increasing competition and changing customer demands. For this reason, business enterprises should make their activities productive to be successful in the global competitive environment. The main goal of the practice that is made accordingly; how can the Activity Based Pricing be applied and to research how the results will be with the application with a sample application , to attain more accurate unit pricing. The same companies costs are calculated first with the traditional method then with the Activity based pricing method. Limited time and source are taken into consideration and because of this cost prices are determined equal. Eventually, when the data in hand is evaluated, the units and cost prices are more concrete when the business enterprises use Activity Based Pricing instead of the traditional one. Determining the cost of the business enterprises clearly, has positive contribution for the future plans and decisions.
dc.identifier.endpage673
dc.identifier.issn2149-9225
dc.identifier.issue12
dc.identifier.startpage657
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12684/19748
dc.language.isotr
dc.publisherAsos Eğitim Bilişim Danışmanlık San. Tic. Ltd. Şti.
dc.relation.ispartofKesit Akademi Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_DergiPark_20250324
dc.subjectMaliyet Analizi|Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemi|Geleneksel Maliyetleme Sistemi|Maliyet Muhasebesi.|Cost Analysis|Activity Based Pricing System|Traditional Pricing System|Cost Accounting.
dc.titleGELENEKSEL MALİYETLEME SİSTEMİ İLE FAALİYET TABANLI MALİYETLEME SİSTEMİNİN KARŞILAŞTIRILMASI: GIDA SEKTÖRÜNDE FAALİYET GÖSTEREN ÜRETİM İŞLETMESİ ÖRNEĞİ
dc.title.alternativeCOMPARISON OF TRADITIONAL COSTING SYSTEM WITH ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM: AN EXAMPLE OF A PRODUCTION FACILITY OPERATING IN THE FOOD SECTOR
dc.typeArticle

Dosyalar

Koleksiyon

Öksüz Yayınlar Koleksiyonu