EKTÖR YAPISI, KURUM KÜLTÜRÜ VE YENİLİKÇİLİK STRATEJİLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİLER: DÜZCE’DEKİ KOBİ’LER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorTaşgit, Yunus Emre
dc.contributor.authorFettahoğlu, Ebru
dc.date.accessioned2025-03-24T19:47:06Z
dc.date.available2025-03-24T19:47:06Z
dc.date.issued2017
dc.departmentDüzce Üniversitesi
dc.description.abstractBu araştırmanın amacı, KOBİ’lerin sektör yapısı, kurum kültürü ve yenilik stratejileri arasındaki ilişkileri incelemektir. Araştırmada nicel araştırma yöntemi kullanılmış, veriler anket tekniği ile elde edilmiştir. Araştırmanın örneklemi, Düzce’de faaliyet gösteren KOBİ’lerdeki üst ve orta düzey yöneticilerden oluşturmaktadır. Toplam 202 anket değerlendirmeye alınmıştır. Araştırma sonuçlarına göre; kurum kültürü tarzlarından şebekeleşmiş kurum kültürü, alıcıların pazarlık gücünün yüksek olduğu sektör yapılarından en fazla etkilenirken, kar amacı odaklı, bölümlenmiş ve topluluksal kurum kültürü ise tedarikçilerin pazarlık gücünün yüksek olduğu sektör yapılarından en fazla etkilenmektedir. Yenilikçilik stratejilerinden agresif strateji, kar amacı güden kültürden, savunmacı ve fırsatçı stratejiler ise topluluksal kurum kültürü tarzından en fazla etkilenmektedir.
dc.description.abstractThe study aims to investigate relationships between sector structure, corporate culture and ınnovatıon strategıes of SME’s. Quantitative research was used and data were obtained by using questionnaire technique. The research sample constitute of senior and middle level managers at SME’s. A total of 202 questionnaires were evaluated. According to the results; while networked corporate culture has most affected by the sector structure which bargaining power of buyers is high; fragmented, communal and mercenary corporate cultures have most affected by the sector structure which bargaining power of suppliers is high. Aggressive innovative strategy has most affected by the mercenary corporate culture style, defensive and opportunistic innovative strategies have most affected by the communal corporate culture
dc.identifier.doi10.17130/ijmeb.2017331331
dc.identifier.endpage682
dc.identifier.issn2147-9208
dc.identifier.issn2147-9194
dc.identifier.issue3
dc.identifier.startpage659
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.17130/ijmeb.2017331331
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12684/18493
dc.identifier.volume13
dc.language.isotr
dc.publisherZonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi
dc.relation.ispartofUluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_DergiPark_20250324
dc.subjectSektör Yapısı|Kurum Kültürü|Yenilikçilik Stratejileri|KOBİ’ler|Sector Structure|Corporate Culture|Innovation Strategies|SME’s
dc.titleEKTÖR YAPISI, KURUM KÜLTÜRÜ VE YENİLİKÇİLİK STRATEJİLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİLER: DÜZCE’DEKİ KOBİ’LER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA
dc.title.alternativeTHE RELATIONSHIPS BETWEEN SECTOR STRUCTURE, CORPORATE CULTURE AND INNOVATIVE STRATEGIES: A STUDY ON SME IN DUZCE, TURKEY
dc.typeArticle

Dosyalar

Koleksiyon

Öksüz Yayınlar Koleksiyonu