Yönetici hemşirelerin çalışma ortamına ilişkin algıları ile iş doyumları arasındaki ilişki
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2023
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Düzce Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Yönetici hemşireler sağlık kurumlarının başarısında önemlidir. Yönetici hemşirelerin performansı hasta bakım kalitesini etkilemektedir. Bu nedenle yönetici hemşirelerin çalışma ortamları ve iş doyumları önemli unsurlardır. Bu araştırma yönetici hemşirelerin çalışma ortamına ilişkin algılarıyla iş doyumları arasındaki ilişkinin belirlenmesi amacı ile tanımlayıcı-ilişki arayıcı olarak 201 yönetici hemşire ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma verileri, kişisel bilgi formu, yönetici hemşire çalışma ortamı ölçeği ve minnesota iş doyum ölçeği kullanılarak elde edilmiştir. Araştırma bulguları incelendiğinde; yönetici hemşire çalışma ortamı ölçeği hasta güvenliği puanları ortalama 4,86± 0,60, kurum kültürü puanları ortalama 4,93± 0,67, mali kaynaklar 3,81 ± 1,01, üretkenlik 4,90±0,61, iş yükü 4,62±0,85, yönetici hemşire yönetici ilişkileri, 4,96±0,73, yönetici hemşire hekim ilişkileri 5,04 ±0,69, yönetici hemşire birim personeli etkileri 5,42± 0,57, yönetici hemşire çalışma ortamı ölçeği genel puanı 4,83±0,53 olarak saptanmıştır. İş doyumu ile ilgili veriler; içsel doyum faktörü puan ortalaması 3,80±0,56, dışsal doyum faktörü puan ortalaması 3,43±0,63 ve minnesota doyum ölçeği genel puan ortalama 3,65± 0,55 olarak belirlenmiştir. Yönetici hemşire çalışma ortamı ölçeği alt boyut puanlarının iş doyum puanları üzerine etkisine kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu bulunmuştur (p<0,05). Kurulan modelde anlamlı bulunan değişkenlerin (mali kaynaklar, üretkenlik, iş yükü, yönetici hemşire-yönetici ilişkileri) iş doyum puanlarındaki değişimin %49,8'ini açıkladığı görülmektedir (R2:0,498). Araştırmadan elde edilen sonuçlara göre; yönetici hemşirelerin çalışma ortamını değerlendirmeleri olumludur ve iş doyumları orta düzeydedir ayrıca yönetici hemşirelerin çalışma ortamı algıları iş doyumunu etkilemektedir.
Executive nurses are important are in the success of health institutions. The performance of executive nurses affects the quality of patient care. For this reason the working environment and job satisfaction of nurse managers are important factors. This research was carried out with 201 nurse managers as a descriptor- relationship seeker in order to determine the relationship between the perceptions of nurse managers about the working environment and their job satisfaction. The research date were obtained by using the personal information form the manager nurse work environment scale and the Minnesota job satisfaction scale. Looking at the research findings; from the manager nurse work environment scale patient safety scores average 4,86± 0,60 average corporate culture scores 4,93± 0,67 financial resources 3,81 ± 1,01 productivity 4,90±0,61 workload 4,62±0,85 manager nurse manager relations 4,96±0,73 manager nurse doctor relationship 5,04 ±0,69 manager nurse unit personal relationship 5,42± 0,57 manager nurse working environment 4,83±0,53 detected. The data related to job satisfaction was determined as 3,80±0,56 for the internal satisfaction factor 3,43±0,63 for the external satisfaction factor and 3,65± 0,55 for the minnesota satisfaction scale overall score. It was established on the effect of the sub-dimension scores of the manager nurse work environment scale on the job satisfaction scores was found to be statistically significant. It is seen that the variables (financial resources, productivity, workload, manager nurse manager relations) found significant in the established model explain %49,8 of the change in job satisfaction scores (R2:0,498). According to the results obtained from the research manager nurses evaluation of the working environment is positive and their job satisfaction is moderate.
Executive nurses are important are in the success of health institutions. The performance of executive nurses affects the quality of patient care. For this reason the working environment and job satisfaction of nurse managers are important factors. This research was carried out with 201 nurse managers as a descriptor- relationship seeker in order to determine the relationship between the perceptions of nurse managers about the working environment and their job satisfaction. The research date were obtained by using the personal information form the manager nurse work environment scale and the Minnesota job satisfaction scale. Looking at the research findings; from the manager nurse work environment scale patient safety scores average 4,86± 0,60 average corporate culture scores 4,93± 0,67 financial resources 3,81 ± 1,01 productivity 4,90±0,61 workload 4,62±0,85 manager nurse manager relations 4,96±0,73 manager nurse doctor relationship 5,04 ±0,69 manager nurse unit personal relationship 5,42± 0,57 manager nurse working environment 4,83±0,53 detected. The data related to job satisfaction was determined as 3,80±0,56 for the internal satisfaction factor 3,43±0,63 for the external satisfaction factor and 3,65± 0,55 for the minnesota satisfaction scale overall score. It was established on the effect of the sub-dimension scores of the manager nurse work environment scale on the job satisfaction scores was found to be statistically significant. It is seen that the variables (financial resources, productivity, workload, manager nurse manager relations) found significant in the established model explain %49,8 of the change in job satisfaction scores (R2:0,498). According to the results obtained from the research manager nurses evaluation of the working environment is positive and their job satisfaction is moderate.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Hemşirelik, Nursing
