Kamu Politikalarında Yeni Aktörler: Cumhurbaşkanlığı Politika Kurulları Ve Ofisleri
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2018
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Uzun bir parlamenter hükümet modeli tecrübesi bulunanTürkiye’nin parçalanmış bir siyasi tablo ile istikrarı yakalaması pek demümkün olmamıştır. Zaman zaman hangi hükümet modeli uygulanırsadaha demokratik, istikrarlı ve hızlı karar alınabileceği tartışılmış, butartışmalarla birlikte başkanlık sisteminin Türkiye’de uygulanabilirliğigündemdeki yerini almıştır. İstikrarsız, kısa süreli, birden fazla hükümetortağının bulunduğu deneyimlere sahne olan Türk siyasal yaşamındakronik sorunlara yol açarak yönetsel manada krizlere neden olanparlamenter sistemin yerine farklı ve alternatif hükümet modellerininuygulanabilirliği özellikle 2007 yılında yaşanan 367 krizi ile birliktetekrar gündeme gelmiştir. 2016 yılının sonlarında Adalet ve KalkınmaPartisi ile Milliyetçi Hareket Partisi’nin anayasa değişikliği konusundaözelde de Cumhurbaşkanlığı hükümet Sistemi üzerinde anlaşması veakabinde TBMM’den 18 maddelik anayasa değişikliğinin kabul edilmesisonucu; 16 Nisan 2017 tarihinde gerçekleştirilen referandumdaCumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi oylanmış ve kabul edilmiştir. 24Haziran 2018 tarihindeki cumhurbaşkanlığı seçimi ile birlikte sistemuygulamaya başlanmıştır. Cumhurbaşkanlığı hükümet sistemindeöncelenen sistem değişikliğinden sonra, çeşitli amaçlarla politikakurulları ve ofisler kurulmuştur. Böylece siyasetin ve yönetiminmerkezine cumhurbaşkanlığı alınarak kamu politikalarının belirlenmesi,uygulanması ve değerlendirilmesinde cumhurbaşkanlığının etkinliği verolü artırılmıştır. Bu bağlamda çalışmanın amacı ortaya çıkan politika kurulları ve ofislerin kamu politikalarında yeni bir aktör olaraketkinliklerini, etkilerini ve rollerini incelemek olarak belirlenmiştir.Çalışma nitel bir yöntemle oluşturulmuştur.
When the political history of Turkey is examined, it is seen thatdifferent governmental systems have been applied. During its longparliamentarian government model experience, Turkey had failed toestablish political stability because of its fractured political landscape. Itis true that there were debates on how to establish a more democraticand stable political landscape in a quick way. During those debates, therewere talks which were about executive-presidential government systemwere suitable to country or not. In Turkish political history, there hadbeen many unstable and short-lived coalition governments which createdsome chronical problems in political and administrative system of thecountry under the parliamentary system. In order to overcome theseproblems, especially after the “crisis of 367” in 2007, the argumentsabout the implementation of a different and alternative governmentsystem have become the very first topics of the agenda of the country. Atthe ends of 2016, the Justice and Development Party and the NationalistMovement Party signed an agreement on the constitutional amendment,in particular the Presidential Government System; The PresidentialGovernment System was voted and accepted in the referendum on 16April 2017. The system was started to be implemented with thepresidential election on 24 June 2018. After the system change thatfirstly aimed in the presidential government system, policy boards andoffices were established for various purposes. Thus, the role of thepresidency in the determination, implementation and evaluation of publicpolicies has been increased by taking presidency to the center of politicsand management. In this context, the aim of the study is to examine theactivities, impacts and roles of policy boards and offices as a new actorin public policies. Qualitative approach is used.
When the political history of Turkey is examined, it is seen thatdifferent governmental systems have been applied. During its longparliamentarian government model experience, Turkey had failed toestablish political stability because of its fractured political landscape. Itis true that there were debates on how to establish a more democraticand stable political landscape in a quick way. During those debates, therewere talks which were about executive-presidential government systemwere suitable to country or not. In Turkish political history, there hadbeen many unstable and short-lived coalition governments which createdsome chronical problems in political and administrative system of thecountry under the parliamentary system. In order to overcome theseproblems, especially after the “crisis of 367” in 2007, the argumentsabout the implementation of a different and alternative governmentsystem have become the very first topics of the agenda of the country. Atthe ends of 2016, the Justice and Development Party and the NationalistMovement Party signed an agreement on the constitutional amendment,in particular the Presidential Government System; The PresidentialGovernment System was voted and accepted in the referendum on 16April 2017. The system was started to be implemented with thepresidential election on 24 June 2018. After the system change thatfirstly aimed in the presidential government system, policy boards andoffices were established for various purposes. Thus, the role of thepresidency in the determination, implementation and evaluation of publicpolicies has been increased by taking presidency to the center of politicsand management. In this context, the aim of the study is to examine theactivities, impacts and roles of policy boards and offices as a new actorin public policies. Qualitative approach is used.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Aile Çalışmaları, Antropoloji, Arkeoloji, Asya Çalışmaları, Beslenme ve Diyetetik, Beşeri Bilimler, Bilgi, Belge Yönetimi, Bilim Felsefesi ve Tarihi, Coğrafya, Çevre Çalışmaları, Davranış Bilimleri, Dil ve Dil Bilim, Din Bilimi, Edebi Teori ve Eleştiri, Edebiyat, Eğitim, Eğitim Araştırmaları, Eğitim, Özel, Ergonomi, Etik, Etnik Çalışmalar, Felsefe, Film, Radyo, Televizyon, Folklor, Halkla İlişkiler, Hemşirelik, Hukuk, İktisat, İletişim, İş, İşletme, İşletme Finans, Kadın Araştırmaları, Kamu Yönetimi, Kentsel Çalışmalar, Kriminoloji ve Ceza Bilimi, Kültürel Çalışmalar, Madde Bağımlılığı, Mantık, Müzik, Nüfus İstatistikleri Bilimi, Ortaçağ ve Rönesans Çalışmaları, Otelcilik, Konaklama, Spor ve Turizm, Psikoloji, Sağlık Politikaları ve Hizmetleri, Sanat, Siyasi Bilimler, Sosyal Çalışma, Sosyoloji, Tarih, Tiyatro, Uluslararası İlişkiler
Kaynak
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
13
Sayı
30