Deniz, VuralDurmuş, Fatih2026-07-012026-07-0120262146-28792717-6231https://hdl.handle.net/20.500.12684/22705Çalışma hayatında son dönemin en popüler kavramlarından bir tanesi sessiz istifadır. Kavram örgütsel davranış bilimcilerinin çalışmalarında sıklıkla yer bulmasına karşın konunun hukuki ve etik yönleri kısmen ihmal edilmiştir. Özellikle kamu görevlileri özelinde hukuki değerlendirmesine rastlanmamıştır. Ancak sessiz istifa, kamu görevlileri açısından önemli bir konudur. Bu nedenle, sessiz istifa kavramının kamu görevlilerindeki yerinin kavramsal olarak ifade edilmesi ve hukuki olarak değerlendirilmesi önem arz etmektedir. Mevcut çalışmada, öncelikle sessiz istifa ve kamu görevlisi kavramları literatürden yararlanılarak tanıtılmakta, devamında sessiz istifa kavramı kamu görevlileri açısından ele alınmakta ve hukuki sonuçları değerlendirilmektedir. Son olarak, sessiz istifanın etik yönleri yorumlanmaktadır. Sonuç olarak, sessiz istifanın kamu hizmetinin aksamasına, hizmet kalitesinin düşmesine neden olabileceği ve çalışanın performansını olumsuz etkileyebileceği değerlendirilmektedir. Ayrıca sessiz istifayı ortaya çıkaran örgütsel ve bireysel faktörlere kısaca değinilerek, sürecin yalnızca çalışan kaynaklı bir tutum değil, aynı zamanda yönetimsel uygulamaların bir sonucu olduğu vurgulanmaktadır. Bu kapsamda sessiz istifanın disiplin hukuku açısından neticeleri, sessiz istifa davranışının yansımaları üzerinden ve her olayın özelinde irdelenmesi gerekmektedir. Ayrıca sessiz istifa sürecinde hem çalışanlar hem de idare/işveren ve yöneticiler açısından birtakım etik ihlaller söz konusudur. Sessiz istifanın kamu görevlileri arasında yaygınlaşmasını önlemek için öncelikle görev tanımlarında hukuki belirlilik sağlanmalı, ardından katılımcı yönetim anlayışı benimsenmelidir. Etkin performans ve ödüllendirme sistemlerinin geliştirilmesi ile birlikte kurumsal etik kültürün güçlendirilmesi, kamu görevlilerinin motivasyonunu artırarak sessiz istifa davranışını azaltacaktır.trinfo:eu-repo/semantics/openAccessSessiz İstifaKamu GörevlisiEtikArticle16112216930660000-0001-8190-30650000-0002-2268-2415